公关公司如何把舆情监测项目利益做到最大化？

今天小编去见了一个关系比较友好的做网络公关的朋友，他之前是做记者的，因为有很多媒体资源关系，就兼着自己搞了一家网络公司，给那些关系比较友好的公司做起了网络推广宣传类的工作，由于疫情影响，他们之前的业务扩张收到了很大的影响，现在想要纵向发展自己的业务，他就找到小编来做舆情监测项目。

我们今天谈了很久很久，谈得最多的就是如何把舆情监测项目的理由做到最大化，因为舆情监测项目是一个苦力活，需要投入人力，物力还有很多事情要做的，不像软文发稿之类的活，一篇稿子几万块，成本就那么多，一天到两天就可以搞完一个项目，言归正传，还是来谈谈如何把舆情监测项目做好利益最大化吧：

1、软件，软件是舆情监测项目必须要用到的一部分成本，这一部分，小编建议，能省则省，对于甲方要求不高的，找个市场上面几千块一年的舆情监测软件就可以兑付一下，而且目前国内知名舆情监测软件厂商就可以做到几千万钱一套舆情监测软件，价格算是非常便宜的了，还有就是如果客户不要用系统，可以几个客户用一套系统来服务，舆情监测系统可以随时修改监测的内容，等需要监测的时候再修改回去就可以了。

2、人工，人工是舆情监测中必不可少的一个成本，而且是占了很大的一个比例，小编建议，一般小的舆情监测项目，如果不需要人工驻场，可以找兼职来干，并不是所有的舆情监测项目都需要全职人员来做的，例如在上海2个普通的员工加上五险一金一年随便算下来也要20多万一年。但是一个兼职一个月就几千就够了。

3、报告，报告是舆情监测项目中必不可少的一部分，很多时候，可以采用系统报告模式，人工修改一下给甲方就可以了，但是很多时候甲方要求较高，找人做一个比较好的报告模板，然后人工去补充修改报告模板，这样可以大大减少人力成本。